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Souveräne KI steht bei mehr als der Hälfte der Führungskräfte auf der Agenda, aber nur 13 Prozent der Unternehmen verstehen das Konzept wirklich. Eine IDC-Studie zeigt, wie groß die Lücke zwischen Anspruch und Umsetzung ist.

Klassische Risikomodelle geraten unter Druck: Dauerkrisen, Cyberkriminelle und KI verändern die Spielregeln grundlegend. Für GRC-Teams bedeutet das einen Rollenwechsel. Sie bewegen sich weg vom reinen Schutz hin zur aktiven Wertschöpfung. Paradox gesagt: Wer Risiken richtig nutzt, schafft echte Wettbewerbsvorteile.

Ohne strategische Ausrichtung wird Künstliche Intelligenz schnell zum Risiko. Wer direkt in Technologien investiert, verliert Kontrolle über Sicherheit, Daten und Prozesse. Entscheidend ist ein klarer Plan – bevor Projekte starten.

Die NATO geht eine strategische Partnerschaft mit Eset, Microsoft und Palo Alto Networks ein. Im Mittelpunkt steht der Informationsaustausch und die gemeinsame Abwehr von Cyberangriffen auf kritische Infrastrukturen wie Energieversorgung und Krankenhäuser.

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Strengere Compliance-Forderungen seitens der EU rücken Resilienz und Datensouveränität in den Fokus – in Deutschland gefertigte Storage-Lösungen für Backup, Archivierung und KI schaffen Abhilfe.